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变革时代的组织能力创新高峰论坛:管理大师杨国安在北大畅谈企业
来源:http://www.fynlm.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 更新日期:2018-11-20 18:49
9月9日,由中信出版集团、杨三角学习联盟主办,KNX、 ag88环亚娱乐 。云学堂协办的变革时代的组织能力创新高峰论坛暨《变革的基因》新书发布会在北京大学英杰交流中心举行。 9月9日,由中信出版集团、杨三角学习联盟主办,KNX、云学堂协办的变革时代的组织能

  9月9日,由中信出版集团、杨三角学习联盟主办,KNX、ag88环亚娱乐。云学堂协办的“变革时代的组织能力创新高峰论坛—暨《变革的基因》新书发布会”在北京大学英杰交流中心举行。

  9月9日,由中信出版集团、杨三角学习联盟主办,KNX、云学堂协办的“变革时代的组织能力创新高峰论坛—暨《变革的基因》新书发布会”在北京大学英杰交流中心举行。

  世界华人管理大师、 腾讯集团高级管理顾问、杨三角学习联盟会长杨国安教授携新书《变革的基因》,与58赶集集团董事长兼CEO姚劲波,九阳股份有限公司董事长兼CEO王旭宁,滴滴出行人力资源高级副总裁陈玮,以及活动主持人、艾问传媒创始人艾诚,一起探讨了移动互联网环境下催生的企业管理新形态。

  短短几年,移动互联已经无处不在,企业的商业模式和经营效率被它深刻影响,新物种层出不穷,传统企业也主动或被迫面临转型升级,与移动互联共舞。在这种大背景下,移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。

  互联网曾有著名的“风口论”,但是,找到“风口”,猪就真的能飞起来吗?飞起来之后,会不会很快摔下来?那么多前赴后继“倒下”的企业,他们是因为没有找到风口,还是找到了风口,却没能坚持飞在天上?战略和商业模式容易复制,组织能力却是打赢持久战的关键。

  作为世界华人管理大师的杨国安,也是美国密歇根大学商学院工商管理学教授,他的战略性人力资源管理相关研究经常发表在许多学术期刊。而他自创的“杨三角理论”,在成千上万的高管培训中,一次次地获得认可,它所提供的有效的分析诊断方法和行动方案,已改善并提升了国内外众多企业的组织能力,实现了企业快速成长、扭亏为盈,或战略转型等发展需求。

  杨国安教授在现场从当下的移动互联讲起,他认为移动互联能够快速建立人与人,人与物,人与信息,人与商品、服务、政府等之间的连接,而这些连接可以让企业应用到不同的场景之中,比如信息,搜索、新闻。商品、服务,衣食住行。他列举了当前最具有代表性的企业,如苹果Facebook、Uber、亚马逊、微信,这些都是充分利用移动互联技术颠覆或者创新了新的业务模式,得以变为高速成长、高市值的企业,他们成功的关键,则是战略方向×组织能力这两个非常关键的因素——团队能够把他们定下来的战略方向比竞争对手更有效的执行出来。

  移动互联时代,相比工业时代工作内容发生了很大的变化。工业时代很多产品、汽车、盖房子等等,工作特点就是产出有形的实物,是摸得着,看得到的。而未来标准化的制造,www.d88.com,标准化的服务,很多都可以靠机器人,也可以靠人工智能解决,所以移动互联更多是创造式工作。杨国安教授以滴滴为例,滴滴现有的设计管理成本很多是管理庞大的司机团队,比如照片、安全等等。假如三年五年,如果个滴滴能够突破突破无人驾驶、智能化,未来滴滴整个团队的结构工作力完全不一样。未来移动互联是一种“烧脑”的工作,看不到、摸不到,都是1、0、1、0,而这种创造性的工作中,最核心的就是人。

  杨教授以硅谷发展势头正好的移动游戏公司Supercell为例,用电怎么留意三防尊龙用现金娱乐,分析了移动互联时代的组织管理模式,从团队构成到授权方式,以及鼓励创新的企业文化,并结合他的研究推出“杨三角2.0版”。这也是《变革的基因》一书的创新之处,他希望在移动互联时代对企业管理者寻求一个好的管理模式、避免失败有参考借鉴的作用。

  58集团的董事长姚劲波通过回顾58同城11年发展史中许多的抉择、经验与收获,分析了移动互联时代他的管理心得。他是杨国安教授的学生,自称58的成功得益于“杨三角理论”。而九阳董事长王旭宁,分享了作为传统小家电制造企业,在变革的时代,如何扁平化企业组织层级、减少决策环节,并利用新型的社交工具,积极拥抱移动互联网。九阳通过大数据和自媒体这些新的方式,获得了年轻用户的认同,王旭宁的现场分享也得到了观众的欢迎。

  在现场嘉宾的分享后,《变革的基因》作者杨国安教授,第二作者李晓红女士与嘉宾们共同为新书揭幕。而之后的“互联时代的组织能力创新圆桌论坛”,两位作者和嘉宾们就具体的组织管理案例展开讨论,在热闹的讨论中碰撞出许多细节中的火花,杨国安教授也对他的组织管理方案作了更为细致和生动的阐述。

 
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